1 การประสานงานในแนวราบไม่ราบรื่นเท่าที่ควร (Poor Collaboration) พูดง่ายๆว่าเมื่อไรที่ต้องมีการประสานงานติดต่อกันมักมีปัญหาตลอดเวลา เดี๋ยวก็หัวร้อนใส่กัน ดีกันได้ไม่นานลับหลังเล่นกันเละ
2 เป้าหมายไม่ชัดเจน (Unclear Vision and Target) หรือไม่มีเป้าหมาย บุคลากรไม่รู้ว่าองค์กรกำลังจะเดินไปทางใหน และไม่รู้ว่าเป้าหมายอยู่ที่ไหนในอนาคต หรือหากรู้ก็ไม่ชัดเจน บางองค์กรอาจมีเป้าหมายแต่อยู่ในกระดาษไม่ได้นำมาใช้ ขยันคิด ขยันเขียน แต่ไม่ขยันทำ
3 ขาดทักษะภาวะผู้นำ (Lack of Leadership) กลัวความเปลี่ยนแปลง ผู้นำขาดจิตสำนึกและไม่มีความเป็นผู้นำ เป็นผู้นำแค่ตำแหน่ง แต่ภาวะผู้นำบ่กพร่อง เพราะตัวเองยังนำไม่ได้เลย
4 วัฒนธรรมองค์กรอ่อนแอ (Weak Culture) มีแต่กรูรรรรรรรรรนี่แหละนิยม แต่ไม่มีค่านิยมไม่มีการเสียสละ ทุกคนเอาแต่ได้ของตัวเอง ทำนองมือใครยาวสาวได้สาวเอา ใครทำอะไรเพื่อองค์กรก็กลับถูกมองไปว่ามีผลประโยชน์ ขาดความเชื่อใจซึ่งกันและกัน เป็นวัฒนธรรมที่เอาแต่ตำหนิ ติเตียนอย่างไม่สร้างสรรค์ คือติแบบทำลายไม่ใช่ติเพื่อก่อ มองกันแต่ในแง่ลบ ไม่มองทางบวก บุคลากรไม่เกิดความสนุกในการทำงาน ขาดความเชื่อมั่น และไม่เชื่อถือผู้นำของตน
5 ระบบเจ้าขุนมูลนายสูง (High Bureaucracy) สายงานบังคับบัญชามากชั้น การตัดสินใจล่าช้า เต็มไปด้วยเอกสาร ทุกเรื่องต้องถึงผู้บริหารระดับสูงหมด เล่นพรรคเล่นพวก วัฒนธรรมเต็มไปด้วยระบบอุปถัมภ์ เสนอหน้ากันมากกว่า นำเสนอผลงาน
6 ขาดการสร้างสรรค์ (Poor Initiative) เมื่อภาวะผู้นำอ่อนแอ แรงจูงใจก็หดหายไป บุคลากรก็ขาดแรงจูงใจ ทำงานประจำไปวันๆ แบบเช้าชามเย็นชาม การคิดค้นอะไรใหม่ๆก็ไม่เกิดขึ้น เซ็งเป็ดกันเลยทีเดียว
7 การสื่อสารในแนวตั้งไม่ราบรื่น (Troublesome Vertical Communication) เนื่องจากขาดความไว้วางใจซึ่งกันและกัน ละผู้บริหารขาดภาวะผู้นำ การติดต่อสื่อสาร หรือการประสานงานใดในสายการบังคับบัญชาจะไม่ค่อยราบรื่น เพราะจะไม่ฟังกัน
8 การทำงานเป็นทีมมีปัญหา (Poor Teamwork) เนื่องจากขาดความไว้วางใจซึ่งกันและกัน มีการแบ่งแยกเป็นฝักเป็นฝ่าย ทำให้ทำงานร่วมกันไม่ได้ การทำงานเป็นทีมหากจำเป็นต้องมาร่วมทีมกันก็จะไม่ราบรื่นเช่นกัน
หากในองค์กรของท่านเกิดสัญญานใดๆใน 8 ข้อนี้ ควรรีบดำเนินการปรับปรุงแก้ไขให้ทันท่วงที เพื่อไม่ให้เกิดความเสียหายอันใหญ่หลวงกับองค์กรในอนาคต
ครูอ๊อฟ
