“ 8 ข้อคิด คนเป็น หัวหน้างาน “
1.บางครั้งก็ต้องบอกตัวเองว่าเราไม่ได้เก่งทุกเรื่อง แต่ เราต้องรู้ว่าใครเก่งบ้าง ต้องยอมรับในความเก่งของลูกน้องในทีมตัวเอง บ้าง
2.ถ้าทำผิดพลาด ยืดอกประกาศออกไปเลย ไม่ต้องซุกกลิ้งมันไว้ ให้คนอื่นได้เรียนรู้ อนุญาตให้ตัวเองเป็นคนธรรมดาบ้าง ผิดพลาดได้ ล้มเหลวได้ น้อง ๆ ทำผิดก็จะกล้าที่จะเล่าบ้าง เหมือน ปรับระดับการเรียนรู้ ให้ได้เท่ากันทั้งทีม
3.การให้ผลตอบแทน ต้องชัดเจน อย่าให้ ตามใจ แต่จง จงใจที่จะให้แบบเปิดเผย ถามได้ตอบได้ จะได้ไม่ติดใจกัน
4.Process ที่มากมายไม่ควรมีมากในบริษัท ควรทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย การมีกฎที่มากเกินไปส่วนใหญ่เกิดจากพยายามควบคุมคนไม่ดีบางคน ให้ทำงาน แต่อาจส่งผลให้ คนดี ๆ ทำงานได้ยากขึ้น ดังนั้น เราควรสร้างพื้นฐานของความไว้วางใจซึ่งกันและกันให้เกิดขึ้น จะได้ไม่ต้องใช้กฎระเบียบมาบังคับ
5.เวลารับคน ต้องตั้งใจเลือก ใส่ใจเลือก ทุ่มเทในการคัดเลือก เพราะถ้าเราไม่พยายามทำให้มันดีตั้งแต่ติดกระดุมเม็ดแรก มันจะสร้างความยุ่งยากลำบากใจในภายหลังแน่นอน
6. EQ สำคัญกว่า IQ เพราะความรู้เปลี่ยนแปลงทุกวันตลอดเวลา แต่ EQ สำคัญมากกว่า การจะทำงานกับคนอื่นได้ เก่งอย่างเดียวไม่พอ เก่งแต่ทำงานกับเพื่อนไม่ได้ก็ไม่เอา ยุคนี้ไม่มี rising star มีแต่ teamwork ทุกคนต้องรู้จัก Team Collaboration
7. สอนลูกน้องให้กล้าที่จะตัดสินใจ เวลาลูกน้องมาขอคำตอบอย่าพึ่งให้คำตอบ อย่าตัดสินใจแทนลูกน้องเพราะเป็นการ วัฒนธรรม ให้ลูกน้อง แต่จงพยามยามใช้การตั้งคำถามให้ลูกน้องได้ฉุกคิด การสอนพนักงานให้กล้าตัดสินใจแทนเรา คือเรื่องยากที่สุด เพราะลูกน้องทุกคน ไม่อยากตัดสินใจ เพราะกลัวผิด แล้วจะถูกต่อว่า ถูกลงโทษ เราต้องฝึกให้เค้าตัดสินใจ แม้ว่าเค้าตัดสินใจผิดเราก็ต้องอดทน ให้เค้าได้เรียนรู้
8. เราต้องตอบตัวเองให้ได้ว่า เรามีความสุข เพราะเราหาความสุขใส่ตัว หรือเรามีความสุข เพราะเราเห็นคนอื่นมีความสุข เพราะ ผลลัพธ์มันต่างกัน
#ครูอ๊อฟ#วิทยากรที่ปรึกษา#วัฒนธรมองค์กร
• Strategic Performance Management
•Points of You® Practitioner
•Certified Action Learning Coach
ติดต่องานฝึกอบรมและบริการให้คำปรึกษาได้ที่
• Facebook: ครูอ๊อฟ วิทยากรนอกกรอบ
• Tel: 084-099-9163
• LINE ID: teampositive
• Website: www.korkandee .com
#พัฒนาคนและองค์กร#ActionLearning
